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Vous, dirigeant de PME

CAS CONCRET N°4

Secteur d'activité : INDUSTRIE PLASTIQUE

Problématique de départ

Ressources humaines et gouvernance pour relancer la croissance. Recrutement clé pour remplacer un associé sortant.

Enjeux à résoudre

Lever les freins qui empêchent la croissance de la PME depuis plus de 10 ans.

L’apport stratégique

Analyse 360°de la société qui a permis de mettre en lumière de nouvelles opportunités et priorités pour le développement de l’entreprise

La mise en œuvre opérationnelle

Les résultats concrets

Après 1 an, le dirigeant plus serein car il est sorti du « one man show » avec équipe en place, motivée et compétente pour développer cette PME.