Pour Michaël, accompagner une PME dans sa transformation, c’est bien plus que concevoir une stratégie sur papier.
C’est challenger une ambition entrepreneuriale, élaborer une feuille de route claire, co-piloter des chantiers opérationnels concrets, transmettre des savoir-faire aux équipes dirigeantes, et construire ensemble des résultats durables.
Michaël est convaincu qu’un bon consultant doit rester en mouvement : questionner ses propres méthodes, intégrer les innovations qui ont du sens, et refuser la facilité des recettes toutes faites.
C’est pourquoi Egnoka challenge en permanence ses propres pratiques, s’entoure d’experts pour s’enrichir et intègre les innovations qui apportent une vraie valeur ajoutée à ses clients.
Cette phrase résume bien la philosophie de Michaël. Il prend très au sérieux sa responsabilité envers la réussite de ses clients. Mais il refuse la solennité, l’arrogance et les certitudes figées qui caractérisent parfois le monde du conseil.
À la place, il cultive l’humilité, la curiosité et l’authenticité. Il sait que chaque situation est unique, et que les meilleures transformations naissent de vraies collaborations — là où rigueur intellectuelle, créativité et relations humaines se rencontrent.