Quels sont les enjeux de développement des patrons de PME ?

Les Dirigeants de PME ont très souvent un enjeu de gestion de leur temps :

• les missions opérationnelles quotidiennes réduisent leur disponibilité pour la réflexion stratégique, pour se consacrer vraiment au développement à moyen terme de leur PME
• les nombreuses sollicitations de leurs collaborateurs, le manque d’autonomie de certains collaborateurs sont chronophages
• les dirigeants de PME ont la volonté de déléguer, mais ils ne savent pas le faire

Les Dirigeants de PME sont des chasseurs d’opportunités de développement :

• Ils ont un 6eme sens pour trouver les idées, les projets qu’ils voudraient mettre en œuvre tout de suite dans leur entreprise,
• L’enjeu du Dirigeant de PME est la dispersion, ou la gestion désordonnée des projets, l’épuisement des collaborateurs qui doivent s’investir sur des projets qui ne verront pas le jour car ils seront abandonnés au profit de nouveaux projets…
• L’enjeu du dirigeant est souvent de ne pas savoir garder le cap qu’il s’est fixé pour le moyen terme, pour saisir de nouvelles opportunités.