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Vous, dirigeant de PME

Transformation digitale

Organiser la transition digitale de votre PME

La transformation digitale de votre entreprise n’est pas une option, mais une nécessité pour le développement de votre PME dans un monde économique et sociétal digitalisé. Cette certitude, parfois surmédiatisée, est toujours culpabilisante par crainte de ne pas organiser la transition digitale de votre PME assez rapidement. Cette conviction ne vous apporte pas les solutions opérationnelles à mettre en œuvre. 

Elaborer la plateforme de transformation digitale de votre PME

Notre accompagnement de la transformation digitale des PME est stratégique et opérationnel. Nous concevons avec vous la stratégie générale de votre entreprise en tenant compte des enjeux de votre écosystème lui-même digitalisé. Notre expertise de longue date dans les technologies et pratiques évolutives du web, notre écosystème de partenaires dans chaque discipline du Digital permet d’élaborer sur mesure la plateforme digitale de votre PME.

Le levier stratégique de la transformation digitale est transversal et multidimensionnel

Afin de donner un cadre stratégique à la transformation digitale de votre PME, il ne faut pas concevoir une stratégie digitale, mais bien construire une stratégie générale d’entreprise adaptée et durable dans un environnement digitalisé. Nous vous aidons à développer les atouts digitaux de votre PME dans une évolution des relations avec votre écosystème ( clients, fournisseurs, concurrents, prescripteurs, collaborateurs, prestataires, etc.).

Notre expertise en stratégie de croissance passe nécessairement par le conseil en stratégie digitale des PME. Notre accompagnement des dirigeants ou dirigeantes de PME sur la transformation digitale apporte une vision stratégique que complète une mise en œuvre opérationnelle.

Le levier stratégique de la transformation digitale est transversal et multidimensionnel. Il concerne tous les services et métiers de votre PME : le recrutement et la fidélisation des talents, l’attractivité de votre marque-entreprise, l’identité numérique du dirigeant et de ses collaborateurs, la visibilité auprès de prospects que vous n’avez jamais rencontrés, la maturation de vos “leads” commerciaux par des contacts multicanaux, la gestion efficiente de données sans pour cela être un expert du big data, la communication mobile et itinérante avec vos collaborateurs, le sourcing facilité de nouveaux fournisseurs, une efficacité renforcée par des actions démultipliées de marketing opérationnel, la dématérialisation administrative et la réduction des coûts dans de nombreux services,…

Les “experts” en transformation digitale se multiplient à la vitesse de l’éclair, et sans doute plus rapidement que leurs connaissances réelles d’un environnement en mutation constante avec de nouveaux outils digitaux et de nouvelles pratiques. La capacité à construire un site web ne fait pas de votre partenaire extérieur, un expert en référencement, en stratégie digitale d’influence, en e-commerce, en application mobile, en identité de marque, en marketing digital opérationnel, et en réseaux sociaux.

Notre expertise digitale s’est construite sur des réalisations concrètes à l’international depuis plus de 25 ans dans des secteurs industriels très diversifiés. Notre priorité est de répondre aux enjeux business de votre PME dans le cadre d’un plan de croissance qui détermine une plateforme de transformation digitale sur mesure.

Nous identifions les supports digitaux adaptés à vos objectifs stratégiques et opérationnels. Nous sélectionnons les partenaires du digital selon leurs champs d’expertise spécifique, nous écartons les généralistes du digital qui prétendent être spécialistes de tout… Nous pilotons la transformation digitale de votre PME en coordonnant les interventions des experts techniques extérieurs.