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Vous, dirigeant de PME

Cas concrets

Les cas concrets d’accompagnement de Dirigeants ou Dirigeantes de PME illustrent de manière synthétique la diversité des interventions d’EGNOKA STRATEGIE, leur apport stratégique et la mise en œuvre opérationnelle qui sont les fondements des résultats obtenus.

A l’occasion d’une rencontre, nous vous apporterons des informations plus détaillées sur des cas concrets de réalisations qui pourraient se rapprocher de vos problématiques actuelles, dans le respect de la confidentialité et de la réserve qui nous lient à nos clients.

Problématique de départ

Choix d’un modèle économique permettant à l’entreprise de devenir le leader européen de l’ultra-personnalisation haute cadence par impression digitale sur objets coniques et cylindriques.

Le cas concret en détails

Problématique de départ

Accompagner l’entreprise à sa transmission familiale.

Le cas concret en détails

Problématique de départ

Dans un contexte de transmission familiale avec 2 cogérants organiser un plan de développement.

Le cas concret en détails

Problématique de départ

Ressources humaines et gouvernance pour relancer la croissance. Recrutement clé pour remplacer un associé sortant.

Le cas concret en détails

Problématique de départ

Quelle stratégie pour le développement du groupe.

Le cas concret en détails

Problématique de départ

Transmission de l’entreprise familiale par un couple à leur fils, qui n’est pas certain de vouloir reprendre, et qui n’est pas fils unique.

Le cas concret en détails

Problématique de départ

Désaccords importants entre associés.

Le cas concret en détails