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Vous, dirigeant de PME

Témoignages

Les témoignages de satisfaction des Dirigeants ou Dirigeantes sont régulièrement faits de vive voix à l’occasion d’une séance de travail. Il est plus rare que leur témoignage se concrétise pas un écrit. Nous remercions vivement les Dirigeants ou Dirigeantes de PME qui ont choisi de s’exprimer sur le site web d’EGNOKA STRATEGIE.

Nos accompagnements s’inscrivent dans la durée, car les transformations en profondeur des PME se construisent dans un rythme maîtrisé pour une efficacité optimale. Toutefois, ce sont les Dirigeants qui décident de renouveler nos missions de conseils sur plusieurs années. Ces témoignages de confiance chez la plupart de nos clients sont la meilleure reconnaissance de la valeur ajoutée de nos interventions.

Neptune Média est un groupe de communication en fort développement depuis 5 ans. Neptune Média possède et gère les marques Adress Company, Adress Company Baby, Combbase, Data Project, Data Company, Profilia et Yes Indeed. C'est également depuis 5 ans qu'Etienne Geiser d’EGNOKA STRATEGIE m’accompagne. Il est à mes côtés comme le directeur de la Stratégie. Grace à son recul, j'ai une vision claire de ce que je souhaite réaliser avec mon groupe. Grace à son expérience d'ancien patron de groupe comme moi, je bénéficie de précieux conseils qui se sont traduits en réalité de croissance pour les sociétés que je dirige. Et enfin grâce à sa personnalité, faite d'un mélange d'audace, de pragmatisme et de sagesse il m'aide à progresser en tant que dirigeant.

Stéphane Barthélémy, Président de NEPTUNE MEDIA, secteur Communication et Média.

Michaël m'a été présenté par mon expert comptable et cette rencontre m'a rapidement permis d'accélérer mon business. Egnoka n'est pas une simple société de conseil, en plus d'un accompagnement stratégique, Michaël intervient en direct sur des aspects structurants de l'entreprise comme la relation avec les partenaires financiers et juridiques. Grâce à son accompagnement, nous avons franchi une marche qui nous permet d'accélérer la croissance et le développement de Dalvin. En deux ans nous avons structuré le business plan, développé nos fonds propres, réalisé un rapprochement très réussi avec notre principal fournisseur également détenteur de brevets utilisés par notre outil productif, investit plus de 3M€ dans un outil industriel qui en fait l'un des plus performant d’Europe, sécurisé les partenariats avec nos fournisseurs stratégiques par une vision long terme qui a favorisé des investissements importants à leur niveau et mis en place les briques de notre développement à l'international. J'apprends beaucoup avec Michaël, son accompagnement est bienveillant et me permet de monter en compétence. Merci !

FAUVE Damien, SAS DALVIN, Verres et Gobelets personnalisés

Par nature peut-être , j’ai longtemps écarté l’idée de recourir à un consultant en management et stratégie ; pas le temps , pas d’utilité. Arrivé à un moment charnière dans la vie de ma société , j’ai franchi le pas . L’intervention de Bénédicte SOLON m’a permis de relever la tête du guidon. Ses analyses objectives , sa pertinence , et le climat de confiance qu’elle sait instaurer en font une interlocutrice aux échanges efficaces, comme je n’ai pas eu l’occasion d’en avoir depuis le début de ma carrière de dirigeant. Ma vision par rapport à cet accompagnement qui se poursuit a donc radicalement changé. Je ne saurais que trop inciter d’autres dirigeants à franchir le pas. J’ai déjà conseillé des amis dans ce sens

Didier MARTIN, AKLINE PLASTICS, secteur Injection Plastique

Capital Santé est une start-up dans le monde du complément alimentaire avec des produits issus de la nature ; notre première gamme : Propolis+. Nous souhaitions, avec mon associée, aborder le grand public en nous appuyant sur le conseil santé des pharmacies d’officines auprès de leurs patientèle. Nous étions donc sur une stratégie commerciale identifiée, et cohérente avec le déploiement de notre vision, qui consistait à travailler le marché des officines.

Nous allions dans le mur, et nous ne le savions pas. C’est en évoquant la situation avec Bénédicte que nous avons imaginé qu’il pouvait y avoir d’autres manières de voir le tableau. A travers ses données, ses commentaires pertinents et constructifs, son habileté à nous bousculer avec un style bienveillant qui vous met tout de suite à l’aise, Bénédicte nous a permis de « pivoter » vers d’autres pistes de développement commercial, et, grâce à son réseau, de les envisager de manière très concrètes. Je pense qu’elle nous a fait gagner un temps précieux."

Nathalie Lopez, CAPITAL SANTE, secteur Pharmaceutique

Collaborant au départ pour la transmission de notre société suite au départ à la retraite de notre gérant, Bénédicte Solon a été pour nous un vrai levier de développement. Sa connaissance sur les différents aspects d’une PME nous a permis d’optimiser nos ressources et de valoriser notre entreprise. Travaillant maintenant sur le développement d’une activité commerciale annexe, Bénédicte est un atout solide dans chaque étape de notre progression.

Nous apprécions notre collaboration avec Bénédicte Solon. Sa bonne connaissance des PME sur différents sujets nous a permis dans un premier temps d’avoir un accompagnement sur mesure pour la transmission de notre société autant sur le plan financier qu’administratif. Elle nous a ensuite aidé à l’amélioration et le développement des parties ressources humaines, commerciales, mais aussi stratégiques sur un nouveau secteur d’activité. Cet accompagnement nous a fait grandir et appréhender sereinement l’étape clé de la transmission d’entreprise.

Claire Perricone et Cédric Faye, EMSE, secteur Sureté/Sécurité

Au début je n’étais pas convaincu qu’une personne extérieure à la société pourrait nous apporter quelque chose. Assez rapidement j’ai constaté que Yann, mon gendre et repreneur probable de l’entreprise, contrairement à moi y voyait un bon moyen pour aider au développement de BG PLASTIC. A la date d’aujourd’hui et après 3 ans d’accompagnement, je peux dire que cet accompagnement en stratégie de développement était une très bonne idée. Cela nous a permis d’avoir une vue sur plusieurs années, avoir des objectifs chiffrés et planifiés, et surtout que nous sommes dans les clous par rapport à nos projections de départ. Je pourrais en dire encore beaucoup mais l’écriture n’est pas mon fort. Dans tous les cas notre histoire à vous EGNOKA STRATEGIE et nous BG PLASTIC n’est pas finie ; je pense que nous allons encore travailler longtemps ensemble

MOHAND BOUMERTIT, PRESIDENT BG PLASTIC SAS, INJECTION PLASTIQUE