
Lâcher prise: comment franchir le pas de la délégation en tant que dirigeant de PME ?
Faute de délégation suffisante, le dirigeant peut devenir un frein à son entreprise car un réel goulot d’étranglement. Pour lui, cela signifie un stress et
Egnoka Stratégie : spécialiste du développement des PME

Faute de délégation suffisante, le dirigeant peut devenir un frein à son entreprise car un réel goulot d’étranglement. Pour lui, cela signifie un stress et

Retrouvez Romaric Gomart, fondateur de Paint-Up, Thomas Lefort co-dirigeant de Paint-Up et leur parrain Frédéric Pichon, co-fondateur du cabinet de conseil Egnoka Stratégie dans ce

Qu’est-ce que la métamorphose stratégique EGNOKA ? FREDÉRIC PICHON La “métamorphose stratégique”, est une méthodologie d’accompagnement des PME à la fois stratégique et opérationnelle. Cette

Le rôle de l’expert-comptable dans l’accompagnement des dirigeants de PME En tant qu’expert comptable, nous sommes très sollicités par nos clients pour les accompagner dans

La vocation d’EGNOKA STRATEGIE est de mutualiser des expertises au service des stratégies de croissance des PME. Notre accompagnement sur-mesure des Dirigeants ou Dirigeantes de

La vocation d’EGNOKA STRATEGIE est de mutualiser des expertises au service des stratégies de croissance des PME. Notre accompagnement sur-mesure des Dirigeants ou Dirigeantes de

Toutes ces années, chez EGNOKA STRATÉGIE, nous avons accompagné de nombreux dirigeants dans le développement de leur PME. Si chaque stratégie est unique et sur-mesure,

Les Dirigeants de PME ont très souvent un enjeu de gestion de leur temps : les missions opérationnelles quotidiennes réduisent leur disponibilité pour la réflexion